در فضای رقابتی امروز، سازمانهایی موفقترند که فرآیندهای خود را شفاف، قابلاندازهگیری و قابلبهبود طراحی کنند. این دوره جامع مدلسازی و نمودار فرآیند کسب و کار در نرم افزار ویژوال پارادایم براساس استاندارد BPMN با هدف توانمندسازی مدیران، تحلیلگران و کارشناسان طراحی شده است تا بتوانند فرآیندهای سازمان را بهصورت حرفهای مستندسازی، تحلیل و بازطراحی کنند.
در این برنامه آموزشی، از مفاهیم پایه مدلسازی شروع میکنیم و گامبهگام به سمت طراحی فرآیندهای اجرایی، استاندارد و قابل پیادهسازی حرکت میکنیم. شرکتکنندگان میآموزند چگونه پیچیدگیهای عملیاتی را به نمودارهای شفاف بااستفاده از نرم افزار ویژوال پارادایم تبدیل کنند، تعامل واحدها را ساختارمند نمایند، نقاط گلوگاهی را شناسایی کنند و زبان مشترکی میان کسبوکار و فناوری اطلاعات ایجاد کنند.
ویژگیهای دوره:
- آموزش کاملاً کاربردی با مثالهای واقعی سازمانی
- تمرکز بر استانداردهای بینالمللی مدلسازی فرآیند
- تمرینهای عملی برای تثبیت یادگیری بااستفاده از نرم افزار ویژوال پارادایم
- مناسب برای مدیران، کارشناسان بهبود فرآیند، تحلیلگران سیستم و مشاوران
در پایان دوره، شما قادر خواهید بود فرآیندهای سازمان را با رویکردی حرفهای مدلسازی کرده، مستندسازی استاندارد در نرم افزار ویژوال پارادایم ارائه دهید و زمینه تحول فرآیندی و دیجیتال را در سازمان خود فراهم کنید.
روزهای برگزاری 4 جلسه آنلاین
دوشنبه : 2 و 9 شهریور
سه شنبه : 3 و 10 شهریور
از ساعت : 17:00 الی 20:00
(مبلغ سرمایه گذاری این دوره 50.000.000 ریال)
با تکمیل فرم ثبت نام و پرداخت کل مبلغ سرمایه گذاری ، ثبت نام شما نهائی خواهد شد.
(شماره کارت : 6219861061191994 به نام عادل قهرمان)